运营有个明显的标签就是“琐碎”，经常被称为保姆工作。
尤其是刚做运营时，经常会被各种细碎的工作包围，一天下来仿佛处理了很多的工作，但是回头一看又很难总结出成果。
那么 面对这种 情况时 ， 应当怎么做呢？ 需要尽可能了解产品的功能、目的，以及产品的其他竞品或者潜在竞争对手的差异。
只有了解产品，才能做好运营工作。
从整个产品的角度去思考工作，而不是单纯的执行。
在产品的不同周期，运营的整体策略是不同的。如果做一个相对成熟的产品，不妨去了解产品从开始到现在的运营思路，向其他老员工请教。
刚进入互联网运营的小白，是免不了打杂的。
既然如此，那就做一个优秀的打杂人。
每件事情都努力做到最好，思考做每件事情的目的。
学会总结，将学到看到的东西运用到工作中。
对于运营人来说，开展运营工作的第一步，并不是马上就想着用户、拉新、促活、留存。应当是通识行业业务。
不管是运营新手还是老手，通识行业业务是我们从事一份全新运营工作时首要开展事项。
我们要多去了解其他方向的运营，跟做其他方向的运营朋友多交流学习。
任何运营都不是独立的，多了解其实是为了让自己纵向发展。同时也为了在今后的工作中，能够更好的和其他同事相互协作。
现在很多公司把客服、销售、BD、市场和PR划入到运营体系里面，所以出现了类似市场运营、商家运营和品牌运营。
而我们常见的四大运营，分别是用户运营、内容运营、活动运营和产品运营。
其实四大运营是按照职责划分；还可以按照服务对象划分，比如面向c端和b端；
也可按照行业划分，比如直播运营、游戏运营、课程运营（在线教育）。
无论你在哪一个行业，哪一个职责，哪一个端。最重要能力有三个，学习能力、逻辑思维能力和实践能力。
做运营还要有数据分析能力，要时刻保持对信息的敏感度，要知道怎么快速从用户和市场的反馈中得到有效信息，推动产品优化和运营策略的落地。
一直觉得运营是个半成品，但不同的是，运营会比产品更懂市场，甚至有时候要比产品还了解产品。
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