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高效团队都知道的“菠菜法则”

菠菜法则其实是我们中国人的习惯叫法,取材于日本企业管理中最为普通的法则。主要体现在六个字上,那就是“报告”、“联络”、“商量”,这是最基本的内容。

这是管理科学提出的一个概念,大意是:管理无论巨细,务求书面通达,先主后次、先急后缓,目的是提高沟通。

由于报告、联络和商量的日语第一个发音与菠菜的日语发音完全相同,所以,我们中国人把它戏称为“菠菜”法则。它的正式名称叫做日本企业管理基本法则。

1、备忘

简单写一下,放起来。不会因为口头说了,过后又忘记了。

2、自我总结

搞清楚自己在公司里干了什么,对自己的工作予以肯定和总结。

3、明确责任回避矛盾

自己的分内工作,自己发现的问题,做到了何种程度,一目了然。既没有推卸责任,又表明了自己的态度。

4、暗中督促主动找工作做

对员工个人来说,不会闲着。即使是工作量比较少的一天,也会很充实。

5、培养问题意识

它不仅对本职工作有很大的益处,特别是对员工自己,相当于积累了一笔在任何地方、任何时候都可以使用的财富。

其实,企业的员工,特别是企业管理者,每天从事的工作,都可以归结在报告、联络和商量的范围内。

只要懂得“菠菜”法则的意义,并能切实养成报告、联络和商量的好习惯,就能使很多看起来很复杂的事情简单化。

“菠菜”法则,说白了就是个人与组织之间的协调性原则。

日本人通过该法则将个人融于集体,寻求组织帮助,并以集体智慧解决困难。“菠菜”法则是日本教育思想的产物。

在日本人的观念中,不否认个人出类拔萃,但更重视许多出色的个体汇集起来并迸发出强大的力量。

“菠菜”法则,贯穿其中的是沟通。

良好的沟通习惯,构成了相互信赖的基础,大家心心相印,息息相通,一切以团队为重,何愁成不了一个卓越的团队?

一个人不可能全能或者完美,但团队的力量可以弥补个人能力的不足。

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作者: 时间:2019-04-27 阅读:719 分享到: