在当今的环境下，企业管理者们往往需要新的管理思维技能提升管理者们核心管理能力，才能让企业在发展的道路上越走越稳。如何提高管理者们的管理思维来提升核心管理能力呢？
一个优秀的管理者首先要拥有超强的领导能力，有领导能力才能带领整个团队在激烈的市场竞争中取胜，存活下去；
管理者无需事必躬亲，而是学会如何让别人去帮助自己完成事物，要学会与人打交道，发现每个人的特长。
人才是企业中最重要的资产，发展下属的潜能，提升下属的绩效和价值增值，做一个具有影响力的领导人，才能做团队的统帅。
在当前的市场环境下，管理者要学会企业内部有限资源能够有效的配置，来高效的完成共同的目标，企业管理者需要通过合理的分工把企业需要达成的目标落实到具体的职位上；
明确分工和职责、把要做的事说清楚、不能只交代不去检查，必须要过程检查；
分配权力明确，不能越权行事、放权把任务交代下去后就放心大胆的让下属发挥所长。
用人不疑疑人不用，专权指挥压制下属的工作动力和创新力这是企业管理需要解决的主要问题。
市场激烈竞争的环境下，企业管理需要用战略的眼光和思维来对环境进行跟踪和识别、监视和评估、洞察和分析，区分机会或者威胁、机遇或者危机，在战略管理中趋利避害。
需要做到对客户、竞争对手、产品技术、金融市场、作为监管机构的政府、社会、供应商等等的市场调研和前景规划。
管理者们必须对公司以外发生的活动、信息和发展具有环境感知，了解其所处的市场和行业正在发生的事情，以随时了解公司外部世界。
对于任何的企业来说，利益最大化无疑是他们追求的最主要的目标。
追求利益的同时企业会出现产品上的一些问题，对用户造成损失，对企业造成不好的影响，严重的导致企业倒闭。
一个优秀的企业要有一种企业社会责任也叫商业道德。
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