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领导者如何打造狼性团队?抓住4无精神、9大禁语、12条铁律


一、狼性执行力的“4无精神”

1、无条件执行

上司要的是“完成后的结果”,不是“完不成的理由”。

2、无任何借口

干错了就勇于承认,不要挖空心思找借口。

3、无他人督促

执行,领导在与不在一个样。

4、无应付心态

应付差事的“服从”只是完成任务,并不是执行力。执行力=思考+方法。

二:狼性执行力的“9大禁语”

1、差不多

差不多就是差很多。永远不要做胡适笔下的“差不多先生”。

2、过得去

你让工作“过得去”,市场就会让你“过不去”。

3、慢慢来

执行力需要的是速战速决,而不是慢工细活。

4、算了,下次注意

战场上要么你死,要么敌亡。敌人永远不会给你下一次机会。

5、不过,我以为

要把“我以为”改成“我建议”。

6、不可能

李宁公司的广告语非常好:一切皆有可能。

7、明天再说吧

海尔公司的精神是:“今日事,今日毕”。

8、稍等一会。

执行力的精神是“立刻”和“马上”,而不是“稍等”和“一会儿”。

9、我忘了。

忘了就是错了。

三、狼性执行力的12条铁规

第1条铁规:集体利益高于一切

公司是一个整体的生存平台,皮之不存毛将焉附,所以维护好集体利益,就是个人利益的基础。

一旦个人利益高于了集体利益,轻则记过处罚,重则卷铺盖走人。说句实话,你要是砸了砸了公司或大伙儿的饭碗,谁也不会有好日子过。

第2条铁规:团队必须是第一位的

团队是企业发展的生命线,在团队力量支撑产业实体的时代,个人主义的奋斗已经微不足道,抱团打天下才是王道。

第3条铁规:要把工作标准提高到老板高度

虽然可能是打工者的身份,但是如果想有更好的发展,一定要时刻牢记,你不是在为别人打工,而是在为自己的事业积聚能量。

如果你混日子,那么最终害的是自己。所以,工作一定要用老板的标准要求自己。

第4条铁规:敬业的标准就是把工作做到前面

什么是敬业?老板想到的,你要先想到,并且做出结果。老板没有想到的,你要帮助他想到,并且占领先机。

如果你什么事都等着领导来安排,那你很难有进步,职场也很难有突破,因为但凡能够做到管理层的高管,都是具有主动工作意识的人。

第5条铁规:即时响应是个人价值的最佳体现

个人价值体现在别人对你的需求上,团队如果不需要你,老板也觉得你可有可无,那我说实话,距离你离开公司,可能已经不远了。

当领导在遇到问题,发出倡议或寻求工作支援时,别管是不是你的工作范围,如果能够胜任,一定要在第一时间回应,这就是所谓的力挽狂澜的价值。

第6条铁规:坚持原则,目标坚定

工作中很重要的一点就是守规则,懂原则,君子有所为,有所不为,如果你要事业上有所成就,你必须是一个有原则的人,并且目标坚定的去实现。

第7条铁规:先有专业精神,后有人才

那些职场里混的风生水起的人,并不是他们多会拉帮结派搞关系,其实任何一个事业成功的人,都是在某一项领域具有极高的专业素养和专业精神。

第8条铁规:规范就是权威和精神

永远不要指望着感情管事,也不要指望着权利压人,只有用制度来约束,才能形成持久效应,进而形成习惯。

只有铁的纪律和铁的规范制度,才有权威,规范意味着你不但懂的为人处世,更懂得如何做好它们。

第9条铁规:用主动精神提升工作效率,主动、主动、再主动

最聪明的人往往就是最主动的人,是团队中的经营,是人人都想拥有结交的朋友。

永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的渡过难关的,是主动而不是运气。

第10条铁规:任何人都可成为老师

领导不是你唯一的老师,同事之间也可以有相互学习的地方。只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的,大家都是很愿意相互促进,共同进步的。

第11条铁规:成功三要素,计划、目标和时间

永远要有计划,时刻要知道目标,坚决不要忘了看时间。

第12条铁规:只要结果,别讲如果

竞争社会中,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任。

如果你想看到期望的结果,那么首先要付出比别人都努力的过程。

永远记住:主要结果,别讲如果,只看功劳,别讲苦劳。

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作者: 时间:2019-11-01 阅读:351 分享到: