一、狼性执行力的“4无精神”
1、无条件执行
上司要的是“完成后的结果”，不是“完不成的理由”。
2、无任何借口
干错了就勇于承认，不要挖空心思找借口。
3、无他人督促
执行，领导在与不在一个样。
4、无应付心态
应付差事的“服从”只是完成任务，并不是执行力。执行力=思考+方法。
二：狼性执行力的“9大禁语”
1、差不多
差不多就是差很多。永远不要做胡适笔下的“差不多先生”。
2、过得去
你让工作“过得去”，市场就会让你“过不去”。
3、慢慢来
执行力需要的是速战速决，而不是慢工细活。
4、算了，下次注意
战场上要么你死，要么敌亡。敌人永远不会给你下一次机会。
5、不过，我以为
要把“我以为”改成“我建议”。
6、不可能
李宁公司的广告语非常好：一切皆有可能。
7、明天再说吧
海尔公司的精神是：“今日事，今日毕”。
8、稍等一会。
执行力的精神是“立刻”和“马上”，而不是“稍等”和“一会儿”。
9、我忘了。
忘了就是错了。
三、狼性执行力的12条铁规
第1条铁规：集体利益高于一切
公司是一个整体的生存平台，皮之不存毛将焉附，所以维护好集体利益，就是个人利益的基础。
一旦个人利益高于了集体利益，轻则记过处罚，重则卷铺盖走人。说句实话，你要是砸了砸了公司或大伙儿的饭碗，谁也不会有好日子过。
第2条铁规：团队必须是第一位的
团队是企业发展的生命线，在团队力量支撑产业实体的时代，个人主义的奋斗已经微不足道，抱团打天下才是王道。
第3条铁规：要把工作标准提高到老板高度
虽然可能是打工者的身份，但是如果想有更好的发展，一定要时刻牢记，你不是在为别人打工，而是在为自己的事业积聚能量。
如果你混日子，那么最终害的是自己。所以，工作一定要用老板的标准要求自己。
第4条铁规：敬业的标准就是把工作做到前面
什么是敬业？老板想到的，你要先想到，并且做出结果。老板没有想到的，你要帮助他想到，并且占领先机。
如果你什么事都等着领导来安排，那你很难有进步，职场也很难有突破，因为但凡能够做到管理层的高管，都是具有主动工作意识的人。
第5条铁规：即时响应是个人价值的最佳体现
个人价值体现在别人对你的需求上，团队如果不需要你，老板也觉得你可有可无，那我说实话，距离你离开公司，可能已经不远了。
当领导在遇到问题，发出倡议或寻求工作支援时，别管是不是你的工作范围，如果能够胜任，一定要在第一时间回应，这就是所谓的力挽狂澜的价值。
第6条铁规：坚持原则，目标坚定
工作中很重要的一点就是守规则，懂原则，君子有所为，有所不为，如果你要事业上有所成就，你必须是一个有原则的人，并且目标坚定的去实现。
第7条铁规：先有专业精神，后有人才
那些职场里混的风生水起的人，并不是他们多会拉帮结派搞关系，其实任何一个事业成功的人，都是在某一项领域具有极高的专业素养和专业精神。
第8条铁规：规范就是权威和精神
永远不要指望着感情管事，也不要指望着权利压人，只有用制度来约束，才能形成持久效应，进而形成习惯。
只有铁的纪律和铁的规范制度，才有权威，规范意味着你不但懂的为人处世，更懂得如何做好它们。
第9条铁规：用主动精神提升工作效率，主动、主动、再主动
最聪明的人往往就是最主动的人，是团队中的经营，是人人都想拥有结交的朋友。
永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的渡过难关的，是主动而不是运气。
第10条铁规：任何人都可成为老师
领导不是你唯一的老师，同事之间也可以有相互学习的地方。只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的，大家都是很愿意相互促进，共同进步的。
第11条铁规：成功三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，时刻要知道目标，坚决不要忘了看时间。
第12条铁规：只要结果，别讲如果
竞争社会中，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你想看到期望的结果，那么首先要付出比别人都努力的过程。
永远记住：主要结果，别讲如果，只看功劳，别讲苦劳。
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