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企业管理需要掌握哪些财税思维

业务决定公司的下限,财务决定公司的上限,财务管理是企业一切管理的核心,财务是企业老板的第一工程,一个优秀的老板一定也要是财务专家。

企业的规模不同、所处的发展阶段不同,都会有不同的财务要求。在一个企业的初创期,你的注意力可能主要集中在营销、生产、产品、市场、团队建设等方面。当你的企业发展到一定规模时,你会发现你的产品、营销等已经不再是你进行企业管理的重点所在。此时,你的财务你的内部管理对你来说将会在企业未来的发展中发挥着越来越重要的作用。

企业管理,是以数字方式管理企业,那么企业数字化管理的前提是什么呢?毋庸置疑是强大的财务管理,财务是一切企业管理的核心,因为财务通过数据操控整个企业的营销、采购、生产、人力资源管理、发展战略等等。目前,很多老板对营销、采购和生产了解很多,但对财务却不熟悉,由于老板不懂财务,可能会导致整个管理过程中断,给企业带来很多风险。

税收作为财税管理的一个重要组成部分,对于一个企业的发展也发挥着至关重要的作用,税收对一个公司的利润,尤其是在对公司的利润管控上影响重大,特别是在全面贯彻落实减税降费政策之后,要想使企业利润最大化,首先就要从税收这个重要突破口入手。

老板不懂财税会带来什么问题:

1、帐算不清楚,导致薪酬无法设计,绩效没办法管理,高管分红没办法分红;

2、钱的效率低。资金周转速度很慢,甚至出现资金被挪用的现象,造成巨大的损失;

3、税务风险高。因为企业老板对税收不了解,为节约公司成本,偷税漏税给企业造成潜在风险;

4、税务成本高。老板不了解税收优惠政策,不会利用政策合理节税避税,造成本浪费严重;

5、财务人员管理困难。老板不懂财税,不能有效管理财务人员,财务团队能力弱,严重制约公司发展。

作为企业老板需要具备的五大财税思维:

1、经济形势与中国财税改革

2、投资回报思维

3、成本领先思维

4、现金为王思维

5、税务筹划思维

6、风险可控思维

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作者: 时间:2019-12-10 阅读:262 分享到: