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企业管理:什么样的员工公司重用

执行力高

领导安排的任务能认真、高效的完成,不埋怨、不抱怨,想办法解决一切困难,办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。

思维活跃

领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工,即使你的想法努力去做了,但没能实现,领导也不会迁怒于你,毕竟这是你主动努力的结果。

常怀感恩之心

你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果,不管什么时候对领导都应该感恩,用业绩来回报领导。

让领导放心

踏实能干,不多说一句,遇事能抢在领导的前面,能领会领导的意图,做一个让领导放心的员工。

沟通能力强

有什么想法都要先跟领导沟通,工作进度、遇到什么困难,工作为什么没有及时完成,这些都是应该先沟通好的,否则领导会认为你没有努力。

懂得汇报

“说得好不如写得好”,能将工作写成书面文字,会写各种格式的汇报、检讨材料,而且内容丰富详实。

公司需要什么样的员工?

1、是谦卑的,而不是傲慢的

傲慢的人认为他们什么都知道,谦卑的人总是爱学习。

谦卑的人自动地共享荣誉,因为他们本能地意识到一切努力,无论多么看似独立,实际上是一个团队努力的结果。

谦卑的人愿意承担任何工作,无论多么卑微,因为他们意识到没有什么工作是下贱的……在这个过程中,他们证明没有什么工作超过他们。最终,成功不是受限于你可以伸展多高,而是你愿意俯身多低。

2、是乐观的,而不是悲观的

乐观主义者为形势或会议或业务添加能源;悲观主义者吸走能量。

乐观主义者尝试更多的事物,担当更多(明智的)风险,因为他们专注于做的正确。悲观主义者从来没有开始,因为他们太忙于思考什么可能会出错。

乐观主义者认为他们不需要等待“被提升”或“被发现”,他们感觉可以实现几乎任何事情,如果努力工作的话。最重要的是,乐观是会感染人的。

3、思考执行,而不只是计划

计划是绝对重要的,但是太多的货架上充满了从未实现的策略。

最好的员工开发一个理念,创建一个策略,建立一个基本的作战计划……然后执行、调整、执行、修改、执行、完善,并根据实践中有用而非理论上有用让不可思议的事情成为现实。

成功始于战略但成于执行。先进员工当然是善于规划,但他们的卓越则在于执行。

4、有自我意识,但不自私

有自知之明的人了解自己,这一认知帮助他们认识了解周围的人。更善解人意、更能接受他人的弱点和失败,因为他们知道失败的感觉。

他们会同情、怜悯、仁慈,因为他们知道被无视、鄙视和嘲笑的感觉。他们尽他们所能来帮助别人达到自己的目标,因为他们知道功亏一篑是什么感觉。

有自我意识的人解决团队,组织,和客户的问题,不光是自己的。每个组织的关键角色都需要有自我意识的人。

5、适应性强、不僵化

高增长公司的事务不断变化。僵化的人会不舒服太多变化,有意识地甚至无意识地尝试慢下来。

任何人都可以遵循指导方针和程序,但愿意主动适应和调整的员工往往会进步更快,因为这是每个公司,尤其是高增长公司迫切需要的。

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作者: 时间:2020-03-24 阅读:122 分享到: