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企业管理:五个让员工执行力差的原因

执行力在职场中是一个非常让人头疼的事情,有不少的职场人员,天天抱怨身边的同事们,工作上的执行力非常差,导致自己也不愿意工作;小编认为一个人的执行力之所以差,是在工作中缺少有效解决问题的办法,只有从事情的根本上解决问题,同事与自己的执行力才能提高,下面小编与大家一起来分析下,导致执行力低下的五个原因,有需要的朋友们一起与小编来看看吧!

一、工作中某个人起着负面作用

在一个拥有正能量的团队里,大家在一起合作工作时,一般都会比较顺利;一旦你的团队中出现一个执行力极差的人,不但会影响到团队的工作进度,也会影响到身边人的进度,要想从根本上解决这种执行力问题,只有与起到负面影响的同事下手才可以,不然他的负能量会不断的影响到身边人。

二、领导的监督不给力

无论在什么公司中,每一个制度的落地和执行,都与领导的监督有直接的关系;对于下属们往往只会对领导关注的事情上心,同样只会对领导的事情才会执行;只有加强领导的监督能力,才能大幅度提升下属们的执行力。

三、规则制度不合理

领导的责任就是制定规则制度,让你的下属在规定范围内合作共事;如果下属们的执行力,普遍不是很好,那一定是领导的规则制度出问题了,例如对下属们奖罚制度,制定不合理,或者利益分配上有偏向;领导只有从这个方面去改进,才能提升整个团队的执行力。

四、下属没有工作动力

当下属们没有热情工作时,就是下属没有工作动力的时候;一般出现这个的愿意,就是领导设定的目标不合理,或者奖惩制度不到位;因此,领导们要想下属们有足够的动力去工作,请严格按照要求设定工作目标。

五、利益刺激不到位

当领导给下属安排的工作,在利益输送上不到位,下属们就没有工作的动力;相信每一个愿意只干活,拿着低微的工作,主要原因就是在经济安排上不到位,简单说就是待遇非常差,导致下属们对当前的工作没有信心;这个时候,对下属们的工作成果,给与合理的报酬,大家才会愿意去卖力。

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作者: 时间:2020-04-21 阅读:163 分享到: