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企业管理:员工需要学会这三个沟通技巧

有不少职场人员,在工作中遇到过瞎指挥的领导,并且这些领导们往往还是不懂装懂,导致下属们在工作中非常的痛苦;由于领导不懂工作上的专业问题,经常否认下属们制定的方案,还要按照领导的想法再去重新做,很多的下属们在工作中都很憋屈;小编建议大家还是要多学一下沟通技巧,来改善与领导之间的现状,才有利于自己的工作开展,下面就为大家分享三个沟通技巧,来帮助大家应对那些瞎指挥的领导。

一、学会向领导汇报,让领导来指点工作

将自己在工作中的理解或者想法汇报给领导,甚至在遇到难题时,就算自己能够解决,也要多去询问领导,获取解决方案指导;这样做可以看看自己的想法有没有错误,或者流程上有遗漏;要将工作做成什么样,或者达到什么样的目标,在汇报工作中得到领导的肯定,再去执行工作,这样做既可以节省时间,又能让领导获得满足感,轻松改善与领导的合作关系。

二、先理清工作思路,让领导来确认是否正确

由于领导对自己的工作瞎指挥,造成工作不顺畅时,首先要用最短时间,想想工作中的关键或者核心点,理清楚自己的思路之后,去向领导请教这样做是不是可以;对工作了解后,先与领导确认工作方案或者流程,可以避免重复工作出现;然后再与领导确认工作结果问题,再去执行工作,往往效果会更好。

三、及时汇报工作计划、进度、结果

与领导确认完工作中的思路之路之后,接下来就是去执行;在自己开始做之前,可以将自己的工作计划、或者工作进度,以及工作结果及时的汇报给领导,汇报工作是对领导尊重的表现,又能让领导随时了解自己的工作程度;如果在做工作时,领导很长一段时间没有找你询问过,你可以主动去找领导汇报工作,这样领导也会更愿意认可听话的下属。

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作者: 时间:2020-04-28 阅读:191 分享到: