有不少职场人员，在工作中遇到过瞎指挥的领导，并且这些领导们往往还是不懂装懂，导致下属们在工作中非常的痛苦;由于领导不懂工作上的专业问题，经常否认下属们制定的方案，还要按照领导的想法再去重新做，很多的下属们在工作中都很憋屈;小编建议大家还是要多学一下沟通技巧，来改善与领导之间的现状，才有利于自己的工作开展，下面就为大家分享三个沟通技巧，来帮助大家应对那些瞎指挥的领导。
一、学会向领导汇报，让领导来指点工作
将自己在工作中的理解或者想法汇报给领导，甚至在遇到难题时，就算自己能够解决，也要多去询问领导，获取解决方案指导;这样做可以看看自己的想法有没有错误，或者流程上有遗漏;要将工作做成什么样，或者达到什么样的目标，在汇报工作中得到领导的肯定，再去执行工作，这样做既可以节省时间，又能让领导获得满足感，轻松改善与领导的合作关系。
二、先理清工作思路，让领导来确认是否正确
由于领导对自己的工作瞎指挥，造成工作不顺畅时，首先要用最短时间，想想工作中的关键或者核心点，理清楚自己的思路之后，去向领导请教这样做是不是可以;对工作了解后，先与领导确认工作方案或者流程，可以避免重复工作出现;然后再与领导确认工作结果问题，再去执行工作，往往效果会更好。
三、及时汇报工作计划、进度、结果
与领导确认完工作中的思路之路之后，接下来就是去执行;在自己开始做之前，可以将自己的工作计划、或者工作进度，以及工作结果及时的汇报给领导，汇报工作是对领导尊重的表现，又能让领导随时了解自己的工作程度;如果在做工作时，领导很长一段时间没有找你询问过，你可以主动去找领导汇报工作，这样领导也会更愿意认可听话的下属。
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