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职场厚黑:领导安排任务,聪明人都敢提这3个条件,越提反得重用

职场上,有些人面对领导时,神情紧张,说话慌张;有些人反而面对领导谈笑风生,敢提各种要求。前者一般多为一些普通职场人,后者多为一些聪明的职场人,平时看起来工作不什么认真,但却得到领导的器重,从而不断的晋升,这就是两者之间的最大不同。从这也可以看出,在领导面前越是紧张的人,越是得不到领导的喜欢,越是能说会道,越是敢大胆提要求的人,越是能得到领导的喜欢。这其实就是职场厚黑:领导安排任务,聪明人都提这3个条件,越敢提反得重用。

第一,工作目标要敢提问。在很多介绍执行力的书里,都提到这么一个观点:执行力就是在明确目标的前提下,出色完成领导的工作给予领导最恰当的反馈。也就是说,在接到领导任务安排的时候,必须要把工作的主要任务,完成标准全部搞清楚,才能确保你能达到领导的要求。许多事情,领导不说,你就不敢问,这样的相处当时一定会导致你工作没有目标和方向感,工作结果也很难达到领导具体的要求,所以说将工作目标问清楚,也是非常重要的。

第二,资源没到位,趁早要。开展工作之前,先丈量一下自己手头的资源,有什么需要和领导开口的就尽管去要,领导不会不满足你。领导只看结果,但如果你在过程中再跑去找领导要资源,一方面会让他觉得你在拿着工作谋私利,而且还会觉得你办事不牢靠。会让他觉得是他帮你完成的这件事,倒是你的功劳小了不说,领导觉得你压根就没怎么上心。别担心问领导要资源,你总得把自己没有的、他能给你的都要到位,才能保证工作开展的顺利。

第三,工作中领导对自己的评价,敢于向领导提出来。大家的工作价值都是由领导决定的,在完成自己的工作后,只有知道领导对自己的评价,才能更好的做出后面的计划。相信大部分职场人员,都缺少与领导之间这样的评价,有些职场人员在工作状态不佳的时候,领导们并不会主动帮你改进的,领导们都认为一个团队有几个厉害的人就行了,大家只有主动与领导沟通,从侧面了解领导对自己的评价,这也是最佳的途径,所以说,领导对自己的工作评价,一定要敢于向领导提出来。

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作者: 时间:2020-07-09 阅读:605 分享到: