什么是领导力？说白了就是当领导的能力，这是最直白的解释。那么什么是当领导的能力呢？要解释这个，其实就是解释怎么才能当好领导。
很多人从来没有当过领导，然后忽然当上领导之后，就不知道该怎么做了，还是按照以前的方式和方法来当领导，这恰恰是错误的，这样不仅让你当不好领导，反而可能会让你失去领导的权力。
那么到底该怎么才能当好领导呢？
一、务虚
当领导之后，你就必须要务虚，务虚包括两方面，一方面你不能再做具体的事情和工作，另一方面你不能随便表态。
1、不做具体事情和工作
当上领导之后，当然这里说的领导不是中层领导，而是高层领导，如果你还是中层，其实你并不是领导，你还是一个高级打工者身份。当你成为领导之后，你做具体的事情和工作，那么你就无法关注更重要的事情--战略和方向，战略和方向比战术重要，这是方向性的问题，方向不对你再努力，战术在正确，都避免不了失败。另外，如果你去做具体的事情和工作，那么你就让手下无所事事，这就会导致混乱，也无法让下属发挥自己才能，无法培养人才。
2、不能随便表态
对于任何事情，你都不能随便表态，因为一旦表态错了，这就会对你的权威形成很大的威胁，大家就会觉得，你这什么领导，因为你领导错误，才导致出现了问题。作为领导从来都不会表态，一旦表态，就会掺杂自己的情感，就没办法做大不偏不倚，就会被下属迎合，下属标准你的态度之后，就按照你的态度来进行迎合，这样你就会被下属所蒙蔽。
所以，如果在职场，你当领导之后，不去务虚，那么你就会在权力上受到很大的损害。
二、高深莫测
所谓高深莫测，其实就是你要能够隐藏自己，不要被下属摸透你的心理。一旦下属摸透你的心理，那么下属就按照你的喜好来做事情，然后顺着你的心思来巴结你。这样你就会认为这样的员工是忠诚的员工，是好员工，你就会提拔这样的员工，然而这样的员工恰恰在掌握权力之后，对你产生很大的损害。因为越是这种巴结你的员工，越是不会忠诚，对于他们来说，利益至上，谁给利益谁就是领导，谁就是主子。
要让自己高深莫测就是喜怒无常，只有喜怒无常，才不能让下属摸透你的脾气，摸不透你的脾气，才不会对你进行控制。因为下属制作你喜欢的，让你感觉到高兴、开心，其实就是一种对你的控制，下属能控制你对他的看法，能够控制你对他的喜欢和提拔。
三、股权
当领导的基础就是权力，你有权力你才能坐稳领导的位置，没有权力你什么也不是，就是一个傀儡。而权力来源哪里呢？
1、奖罚权
奖罚权就是权力的两大基础，所以你要保证赏罚分明，才能更好的维护自己的权力，奖罚权失衡就意味着失去权力。
2、防备结党
下属结党是对权力严重的威胁，因为下属结党，就有了和领导叫板的势力，那么下属就会不服从领导的命令，就会打折执行，甚至敷衍执行领导的命令和决策，所以，凡是下属有结党行为，一律严惩。
3、制衡
作为领导，想要自己权力安全，就需要让下属进行制衡，然后你居于中间调停，作为裁判员的身份出现，不偏不倚，不让任何一方势力做大、做强，那么你就永远会处于安全的地位。
这三大层面才是真正的领导力，深刻认识，并且掌握这三大方面，你就能够成为一个优秀的领导，这才是真正的领导力。看完这篇文章，你可以放弃市面上所有的所谓领导力的培训，因为那些培训教给你的几乎都是错误的，你越学越不会当领导，你做的越糟糕！
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