分享到:
电话:0371-61318821
助力企业快速实现 "互联网+" 计划

官方微信

郑州星云互联新闻中心,郑州星云互联资讯
首页 > 新闻中心 > 行业新闻

这才是真正的领导力,三大层面详细解析,不懂你不会当领导

什么是领导力?说白了就是当领导的能力,这是最直白的解释。那么什么是当领导的能力呢?要解释这个,其实就是解释怎么才能当好领导。

很多人从来没有当过领导,然后忽然当上领导之后,就不知道该怎么做了,还是按照以前的方式和方法来当领导,这恰恰是错误的,这样不仅让你当不好领导,反而可能会让你失去领导的权力。

那么到底该怎么才能当好领导呢?

一、务虚

当领导之后,你就必须要务虚,务虚包括两方面,一方面你不能再做具体的事情和工作,另一方面你不能随便表态。

1、不做具体事情和工作

当上领导之后,当然这里说的领导不是中层领导,而是高层领导,如果你还是中层,其实你并不是领导,你还是一个高级打工者身份。当你成为领导之后,你做具体的事情和工作,那么你就无法关注更重要的事情--战略和方向,战略和方向比战术重要,这是方向性的问题,方向不对你再努力,战术在正确,都避免不了失败。另外,如果你去做具体的事情和工作,那么你就让手下无所事事,这就会导致混乱,也无法让下属发挥自己才能,无法培养人才。

2、不能随便表态

对于任何事情,你都不能随便表态,因为一旦表态错了,这就会对你的权威形成很大的威胁,大家就会觉得,你这什么领导,因为你领导错误,才导致出现了问题。作为领导从来都不会表态,一旦表态,就会掺杂自己的情感,就没办法做大不偏不倚,就会被下属迎合,下属标准你的态度之后,就按照你的态度来进行迎合,这样你就会被下属所蒙蔽。

所以,如果在职场,你当领导之后,不去务虚,那么你就会在权力上受到很大的损害。

二、高深莫测

所谓高深莫测,其实就是你要能够隐藏自己,不要被下属摸透你的心理。一旦下属摸透你的心理,那么下属就按照你的喜好来做事情,然后顺着你的心思来巴结你。这样你就会认为这样的员工是忠诚的员工,是好员工,你就会提拔这样的员工,然而这样的员工恰恰在掌握权力之后,对你产生很大的损害。因为越是这种巴结你的员工,越是不会忠诚,对于他们来说,利益至上,谁给利益谁就是领导,谁就是主子。

要让自己高深莫测就是喜怒无常,只有喜怒无常,才不能让下属摸透你的脾气,摸不透你的脾气,才不会对你进行控制。因为下属制作你喜欢的,让你感觉到高兴、开心,其实就是一种对你的控制,下属能控制你对他的看法,能够控制你对他的喜欢和提拔。

三、股权

当领导的基础就是权力,你有权力你才能坐稳领导的位置,没有权力你什么也不是,就是一个傀儡。而权力来源哪里呢?

1、奖罚权

奖罚权就是权力的两大基础,所以你要保证赏罚分明,才能更好的维护自己的权力,奖罚权失衡就意味着失去权力。

2、防备结党

下属结党是对权力严重的威胁,因为下属结党,就有了和领导叫板的势力,那么下属就会不服从领导的命令,就会打折执行,甚至敷衍执行领导的命令和决策,所以,凡是下属有结党行为,一律严惩。

3、制衡

作为领导,想要自己权力安全,就需要让下属进行制衡,然后你居于中间调停,作为裁判员的身份出现,不偏不倚,不让任何一方势力做大、做强,那么你就永远会处于安全的地位。

这三大层面才是真正的领导力,深刻认识,并且掌握这三大方面,你就能够成为一个优秀的领导,这才是真正的领导力。看完这篇文章,你可以放弃市面上所有的所谓领导力的培训,因为那些培训教给你的几乎都是错误的,你越学越不会当领导,你做的越糟糕!

转载自网络 不用于商业宣传 版权归原作者所有,侵权删。

www.xyhlrj.com
作者: 时间:2020-08-08 阅读:84 分享到: