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科技领域从业者是否带新人需要考虑哪些因素

首先,对于职场人来说,如果未来要想不断获得岗位升级,一个最为重要的基础就是自身的资源整合能力,涉及到技术资源、行业资源、人力资源、客户资源等等,而带新人这种方式是提升自身资源整合能力的重要方式,所以很多职场人在带新人的时候都会比较积极。

对于不愿意带新人的职场人来说,这并不代表自己的格局不大,一方面可能是自身的工作压力比较大,没有时间带新人,另一方面也可能是不需要通过带新人的方式来证明自己的工作能力。

对于科技从业者来说,是否需要带新人,需要考虑以下几个方面的因素:

第一:是否有适合新人的岗位任务。职场人是否带新人,首先要考虑是否有适合新人的岗位任务,岗位任务是推动自身带新人的一个重要动力。以软件开发团队为例,很多程序员都愿意带新人,因为有大量的基础性任务是新人就可以完成的,这样会明显提升整个开发团队的工作效率。

第二:能否为新人规划出一个初期的发展路线。能否为新人制定一个初期的发展路线也是非常重要的,带新人如果没有一个初期的规划很容易导致新人能力提升缓慢,从而导致新人过早面对岗位瓶颈。实际上,有不少初级职场人在工作的早期就面临较大的上升瓶颈,这对于新人未来的发展会带来一定的消极影响。

第三:能否带新人走得更远。带新人还需要考虑一个问题,那就是能否带新人走得更远,这一点对于有抱负的职场人来说是非常重要的,如果自身的业务能力比较强,未来能够不断进行岗位升级,此时带新人会为自己带来更多的力量。

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作者: 时间:2020-12-16 阅读:275 分享到: