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管理者提升领导力五要素,你知道吗

企业管理者都想提升自己的领导力,因为领导力强不仅能让企业管理变得轻松,还能以最小的成本提高团队工作效率。提升个人领导力可以从五个方面入手。

一、提升个人品德

假如你是一名普通的企业员工,你会重视管理者的品德呢?如果发现自己的领导在人品方面有问题,你是否还愿意和他一起共事?

个人品德平时看着不重要,但是会在潜意识里影响着员工的思维。品德有问题的管理者哪怕能让员工表面信服,但是心里也会时时提防。

企业管理者提升个人品德,以优秀的品德影响员工的行为,这种深层次的能量对员工的影响非常深远。这就是有些管理者获得员工多年追随的原因。

二、提升决策能力

决策权是管理者的权力和责任,也是管理者能力的体现。决策正确与否直接影响着企业及员工的命运,因此决策能力对管理者至关重要。

管理者提升自身的决策能力,通过严密的论证和专业数据分析提升决策的正确性,以正确的决策鼓舞员工,获得员工的认可。

三、提升明辨能力

作为企业管理者,在企业内拥有相应的权力。因为有权力,所以管理者注定会是被奉承的对象,这就考验到了管理者明辨是非的能力。

《邹忌讽齐王纳谏》深刻讲述了明辨是非能力的重要性,无论是对企业外的合作商还是对企业内部员工,管理者都要经受得住考验。

四、提升个人口才

绝大多数成功的企业家和企业高管都是卓越的演讲家,他们懂得运用语言的魅力去鼓舞员工,提升员工的工作热情。

提升口才的另一好处是提高沟通效率,管理员工的过程中会遇到各种问题,用好口才与员工沟通交流更是一门技术。

五、和谐人际关系

作为企业管理者还应提升处理人际关系的能力,即情商。商业场也是战场,多一个朋友比多一个敌人好得多。

无论是对外还是对内,拥有和谐的人际关系都非常重要,它让管理者在职场上无往而不利。作为管理者最忌以权压力,人缘差。

企业管理者提升个人领导力是管理企业的需要,领导力低的管理者哪怕一时能取得成功,但从长远看个人发展会受限制。

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作者: 时间:2021-01-15 阅读:232 分享到: