企业管理者都想提升自己的领导力，因为领导力强不仅能让企业管理变得轻松，还能以最小的成本提高团队工作效率。提升个人领导力可以从五个方面入手。
一、提升个人品德
假如你是一名普通的企业员工，你会重视管理者的品德呢？如果发现自己的领导在人品方面有问题，你是否还愿意和他一起共事？
个人品德平时看着不重要，但是会在潜意识里影响着员工的思维。品德有问题的管理者哪怕能让员工表面信服，但是心里也会时时提防。
企业管理者提升个人品德，以优秀的品德影响员工的行为，这种深层次的能量对员工的影响非常深远。这就是有些管理者获得员工多年追随的原因。
二、提升决策能力
决策权是管理者的权力和责任，也是管理者能力的体现。决策正确与否直接影响着企业及员工的命运，因此决策能力对管理者至关重要。
管理者提升自身的决策能力，通过严密的论证和专业数据分析提升决策的正确性，以正确的决策鼓舞员工，获得员工的认可。
三、提升明辨能力
作为企业管理者，在企业内拥有相应的权力。因为有权力，所以管理者注定会是被奉承的对象，这就考验到了管理者明辨是非的能力。
《邹忌讽齐王纳谏》深刻讲述了明辨是非能力的重要性，无论是对企业外的合作商还是对企业内部员工，管理者都要经受得住考验。
四、提升个人口才
绝大多数成功的企业家和企业高管都是卓越的演讲家，他们懂得运用语言的魅力去鼓舞员工，提升员工的工作热情。
提升口才的另一好处是提高沟通效率，管理员工的过程中会遇到各种问题，用好口才与员工沟通交流更是一门技术。
五、和谐人际关系
作为企业管理者还应提升处理人际关系的能力，即情商。商业场也是战场，多一个朋友比多一个敌人好得多。
无论是对外还是对内，拥有和谐的人际关系都非常重要，它让管理者在职场上无往而不利。作为管理者最忌以权压力，人缘差。
企业管理者提升个人领导力是管理企业的需要，领导力低的管理者哪怕一时能取得成功，但从长远看个人发展会受限制。
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