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管理者要提升个人魅力,要先做到这六点

有些人极具个人魅力,身边的人自发聚集在他周围,听从他的指挥,服从他的安排。而欠缺个人魅力的人很少有人愿意听从他的安排。

企业管理者如果极具个人魅力,管理团队会事半功倍,团队中的员工会更自觉地完成工作,听从管理者的安排和指挥。


管理者要提升个人魅力,要先做到这六点

管理者提升个人魅力有助于提升领导力,为此企业管理者除了不遗余力改善个人形象外,还要具备以下几个品质。

一、沉稳冷静

沉稳冷静是管理者必须具备的品质,也是提升个人魅力的重要条件。每次做重大决定时团队管理者都必须足够冷静和理智,避免做出错误决定。

没有员工喜欢唠唠叨叨、逢人就说自己工作有多难、多累的领导,更不喜欢遇到麻烦就情绪激动甚至大喊大叫的领导。

二、明确责任

管理团队最怕责任不明确,以致员工互相推卸责任。团队员工互相推卸责任会影响员工团结,为以后共同协作带来麻烦。

管理者要明确自身的责任和员工的责任,遇到麻烦对事不对人,自身决定错误造成工作无法顺利完成时切忌把责任推到员工身上。

三、负责认真

负责认真的团队领导不但员工喜欢,企业主也会认可。负责认真的管理者既要跟进日常工作,也要及时发现工作中的不足。

许多团队都会遇到员工执行力不强的问题,负责认真的团队管理会及时发掘根本症结所在,改善团队执行力,让工作有序完成。

四、从容大度

有魅力的团队管理要具备从容大度的品质,不要反复提醒员工犯过哪些错,打击员工的信心,那样只会把伙伴变成对手。

有魅力的团队管理者会大度的分享工作成果,为团队员工表功,让高层领导和企业主认识团队中的优秀员工。

五、乐观阳光

市场竞争激烈,在工作中难免会遇到困难和挫折,管理者要保持乐观阳光的心态,用积极向上的态度感染员工,提升士气。

工作遇到挫折时如果管理者先表现出沮丧、悲观、不自信,团队中的员工也会受影响,对以后开展工作十分不利。

六、诚实守信

现代社会不守信用的人越来越多,越发体现出诚实守信的可贵。管理者要提升个人魅力,诚实守信是基本要求。

守信用的管理者员工才会从心里面认可和信任,如果管理者频繁开空头支票,说过的话不兑现会让员工不信任。

团队管理者提升个人魅力是为了提升管理团队的效率和领导能力,越有魅力的管理者越能获得员工的认可与支持。

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作者: 时间:2021-01-19 阅读:78 分享到: