企业稳步发展需要各种优秀员工，包括管理型的、销售型的、技术型的，企业需要的优秀员工虽然有岗位之分，但是却有相同或相似的特质。
企业需求的优秀员工一般具有以下几种特质。
紧抓工作重点
抓工作重点的能力决定了员工完成工作的能力，优秀员工会把主要精力放在重要工作上，而不是在细枝末节上花时间，解决关键的、根本性问题。
每天的工作那么多，需求有轻重缓急，也有涉及到企业命脉的重要工作，如果不懂抓工作重点，不但工作完成不好，老板也不会满意。
实现目标的干劲
“明天开始，我要努力学习”、“明天开始，我要努力工作挣钱”，类似的话大家从小听到大，早就对这种空泛的话无感了。
空有目标却没有实现目标的干劲，以“明天”为起点的目标大多无矢而终。企业需要的不是员工的许诺，而是结果。
对企业而言员工说什么并不重要，能做什么才重要。有目标并能实现目标者才是企业需要的优秀员工。
善于归纳总结
职场每天都会发生各种变化，工作内容会有变化、工作环境会变化、管理层也会有变动。员工如何面对这些变化并迅速调整，要看员工的归纳总结能力。
善于归纳总结的员工可以更高效地完成工作，甚至了解企业管理者的喜好，根据管理者的喜好完成工作，提升工作效率。
比如设计师，管理者喜欢炫酷的风格，如果不善于归纳总结，做出来的作品总是文艺风格，工作完成后管理者不满意，只能重复设计。既增加了自己的工作量，又让管理者感到心累。
有创新意识
广告轰炸时代，人们很容易审美疲劳，企业无论是做产品还是做服务，谁能在创新上先行一步谁就有可能在市场上获益，因此，每家企业都在寻求创新突破。
受固有思维影响，突破常规需要勇气，所以创新对企业来说弥足珍贵。突破常规不是标新立异、为求新而求新，而是能为企业带来利益的创新。
有执行力
市场竞争激烈，用瞬息万来形容毫不为过。为适应市场变化，企业需要执行力强的员工，指哪打哪。能高效完成工作的员工，更受管理者喜爱。
相反，那些做事总拖拖拉拉，能一天完成的工作非要花两天来完成的员工，让管理者很头疼。这就是为什么有些企业宁愿花更高的薪资招聘新员工也不挽留老员工的原因。
作为企业管理者，如果在企业里发现具有以上特质的员工，请善待并培养这些员工，他们会为企业作出更大贡献。
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