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企业留不住优秀员工,无外乎这几个原因,有则改之无则加勉

管理员工难,管理优秀员工更难。优秀员工能力突出,在职场上有更多选择权,当企业的制度、前景、管理与他的期望不符时就会选择离职。

企业留不住优秀员工,无外乎这几个原因,有则改之无则加勉

对企业来说员工从来不是问题,只要贴出招聘信息总能招聘到新员工。优秀员工则不同,没有企业会嫌优秀员工太多,反而会想尽办法留住优秀员工。

有些企业之所以留不住优秀员工,不是薪资的原因,而是企业的管理制度有问题,使优秀员工无法忍受而选择离职。

制度不合理

企业需要制度,但不表示制度越多越好。企业制定制度如果不考虑实际情况,匆忙制定制度,在施行时很容易有问题。

上班时间不能打电话给家人、不能使用某款交流软件、办公室装满摄像头等做法会让优秀员工无法忍受而选择离职。

工作氛围差

受性格和管理经验影响,有的管理者喜欢严肃的工作氛围,希望办公室时刻保持安静。当管理者经过办公区时,像小学班主任走进教室一样。

这种刻意营造的严肃氛围使工作毫无乐趣可言,工作氛围越来越差。员工时刻紧绷的心弦得不到放松,工作积极性会降低。

容忍员工散漫

现代企业分工越来越细,分工协作是常事,在同一团队里工作,如果有的员工散漫、做事拖拖拉拉,那整个团队的工作效率就会降低。

团队管理者如果无视员工的散漫行为,有能力、有野心、希望有一番作为的优秀员工无法忍受这种情况时离职就不可避免。

看不到企业前景

优秀员工会为自己制定职业规划,思考以后能做什么、该做什么,并通过努力一步步实现自己的目标,实现自己的梦想。

如果看不到企业前景,员工自己的目标和梦想就没办法实现,那继续留在企业里就是浪费时间和青春。

实际上企业不是没前景,而是管理者没有给员工描绘企业前景,对企业的发展规划遮遮掩掩,让优秀员工看不到前途。

企业留不住优秀员工大多是企业的制度和管理有问题,及时改善企业制度,提升管理水平,留住优秀员工才能为企业的发展打下基础。

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作者: 时间:2021-03-09 阅读:250 分享到: