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制造企业如何利用大数据提升竞争力

人类正从IT时代走向DT时代,信息社会已经进入了大数据(Big Data)时代。大数据的涌现改变着人们的生活与工作方式,也改变着制造业企业的运作模式。

如何将这些海量信息在合理时间内撷取、管理、处理、并整合成帮助企业经营决策、提高核心竞争力的有价值的资讯信息,成为了企业制胜关键!

何为BI系统

BI系统是所有IT系统中最适合于管理层和决策层使用的信息系统。ERP等各类信息系统中的数据,只有通过BI系统才能将隐藏在数据中的信息挖掘出来、转化为价值。

它是一套完整的解决方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策。

商业智能(BI系统),这是一个未来的主要发展方向,也是商业竞争里面最有力的最现代化的武器。

何为KPI指标

KPI指标(Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。

然而,很多企业在实施KPI项目后无法达到很好的效果,甚至最后选择放弃实施,其中很大一部分原因是企业未能真正掌握公司的目标和策略,兼顾企业环境和动态发展的各种考虑。

这主要是KPI项目未能以一套和BI系统整合的方法来推进,给领导看的管理驾驶仓的KPI和业务系统的数据没有紧密的连接。

BI系统与KPI指标的整合

KPI中很突出一个K字,即“关键”两个字。从这里就可以看出,KPI分析并不是对企业中所有的绩效指标进行分析,而只是对其中关键的指标进行追踪。

为此要做好KPI分析的话,很关键的一个内容就是选择合适的绩效指标。那么,什么才是一个企业合适的绩效指标,对于每一个企业来说都不一样,这取决于企业的经营战略和核心业务。

因此,制定一套KPI与BI整合的系统尤为重要。KPI指标必须和分析的维度相结合,让KPI指标的制定成为BI系统需求确认的环节之一。

通过与BI系统的整合,对企业战略进行层层分解,找出影响企业成功的关键因素或制约企业发展的主要障碍,去分析和提炼我们的战略性KPI指标。

其次,大数据在制造企业中可以从信息系统(如ERP)中抽取数据,通过数据看板(Dashboard)等形式及时显示经营指标,如果和绩效管理结合起来,是一种很不错的大数据应用场景。

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作者: 时间:2019-08-08 阅读:872 分享到: