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企业管理:想要当好管理者,和四种员工搞好关系

不想当将军的士兵不是好士兵,不想当领导的员工也不是优秀的员工。有些人工作能力非常的强,能够把领导安排的任务办的妥妥贴贴,不需要让人操心。这样的员工只要假以时日,肯定会走上公司的管理层,最不济也是个基层的管理人员。有些人能以此为起点一步步上爬,实现自己的职场目标。不过也有人不懂得如何管理,一片抱怨声音,只能回头当个优秀的员工。想要当好管理者,要和四种员工搞好关系,很容易就能站稳脚跟,下面跟着小编一起来看看吧!

一、技术型人才

想要坐稳管理者的位置,就要拿出让人信服的业绩,这些都离不开技术骨干的配合。技术型的人才有不可替代的优势,而且能在关键时刻起到决定作用。要是和技术型人才闹僵了,他们在关键时刻掉链子,你就无法正常地开展工作。平时和这些下属相处的时候,不要摆着领导的架子,要给人充分的尊重。你和技术型的人才配合无间,就能在工作上少走很多的弯路,还能学到很多的经验。技术型的人才通常没多少野心,只要不怠慢他们就行了。

二、老实的员工

欺软怕硬是动物的天性,弱肉强食是自然的铁律。老实人不论在任何群体都会受到欺负,有些管理者自身能力低下,不敢得罪职场老油条,只能算计老实的员工。动不动就对人颐指气使,用双重标准欺负老实人。这种手段短期内很有效果,但是别忘了是人都有三把火,等到老实人爆发的时候,你不仅会威风扫地,以后再也找不到听话的下属,还会成为其他人嘲笑的对象,连领导都会对你失望。事实上老实人最值得拉拢,他们没有野心,不会耍滑头,而且服从管理,只要你对他们稍微多点尊重和关心,工作上会省掉很多的麻烦。

三、有野心的下属

经常听到一些老人告诫年轻人,远离那些有野心的人,他们都善于算计,接触多了容易吃亏。这些话自然有一定的道理,如果你只是个普通的员工,确实要和这些人保持距离,你们不是一个世界的人。不过要是公司的管理者,就要利用有野心的下属,或者说是相互利用。这些人办事能力很强,让他们带领团队做事情效率会很高。不过这些人不甘于人下,你只能适当地分权,适当的打压也很有必要。越是有野心的员工,越有值得利用的价值。合作就能双赢,斗争则会两败俱伤。

四、有威望的部下

威望是个很奇怪的东西,有的人天生就很有魅力,不论到哪里都能吸引其他人的关注。他们就算从事着普通的工作,拿着很低的薪水,也能迅速地融入群体,并且成为众人里的中心人物。这种有威望的部下,一定要好好地拉拢。能有这样魅力的员工,早晚都会脱颖而出。你现在和他们关系搞好,不仅工作会方便得多,少了不必要的敌人。等到他们成为公司的核心成员,还会感激你的知遇之恩。你也会因此拥有更广阔的人脉,在公司站得更稳。

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作者: 时间:2020-05-26 阅读:102 分享到: