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原来真正厉害的人,都会管理自己的领导!学会这三点,才会被重用

如果让你管理你的领导,你敢吗?可能有很多人会说,管理自己的领导不就是造反吗?但事实并非如此。

关于向上管理这个词,最早是由著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞纳·博得斯基将其14年的助理生涯整理成册继而提出来的。

其实懂得向上管理的人,才能真正处理好与上司的关系,让领导高看你一眼,才会直接有助于你的工作提升。不管理你的老板就只能在职场上被老板管死,被工作累死。

一个敢于管理自己领导的人,才是真正厉害的可怕,做到这些你才能与上司形成默契、建立信任、彼此成就。

一、先把他当普通人看待

领导掌握个人生存大权,所以一般因为这样的光环,使得员工自动的避而远之,一旦你对他只能是持有这样的态度,那你们自然不会存在建立互相信任,最好的方法应是重新审视自己和老板的关系。

真心了解之后你可能会发现,领导并没有那么可怕。此外我还建议你了解一下领导对你的一些期望,这样你才知道自己努力的方向。

让领导知道你的本事,他才会有针对性的给你分配相应的任务历练,另外多在领导面前宣传自己,争取更多的机会。不鼓吹自己的能力,最起码也得让领导觉得你真诚可靠。

和领导若即若离,那你的职业生涯就只能不温不火,适当的多和他交流,可能你会有意想不到的收获。

二、别看着领导出错

曾有数据显示,有75%的人辞职的原因是由于受不了自己的顶头上司,那有专家做出分析,之所以出现这样的情况。

大多数是因为员工不喜欢和领导进行坦诚的交流,不会努力改善与上司的关系,而是会选择躲避。

领导既然是舵手,那犯了错误如果你懂进言,一定程度上也算是你自己在止损,明知道他错了,还硬着头皮执行他的指令,导致整个团队翻船,最后后果还得由自己承担。

有些时候看到领导的错误,懂得和他交流,别明面上戳破,但是通过提建议的形式给他台阶下让他自己意识到,这样你在这条船上才能待的安全,领导也会因此更加高看你一眼。

三、从这些方面管理自己的领导:

1.管理领导的危机:领导的上面也有上司,他也有相应的指标压力和任务,如果领导遇到困难,你要尽心且及时的给予他帮助,他才会把你当自己人。

2.管理领导的期待:一般领导安排下去任务,需要你及时向他做出汇报,让他对工作的进展有整体的把握,这是为你执行力做代言最好的方法;

3.管理老板的安排:很多人做不到这一点,比方说领导过多的命令严重影响到了你个人生活,那你适当找由头拒绝。

他不会因为这一件事就怪罪你,你更可以因为这一次做主,让自己的日子过得更加舒心。

懂得管理领导的好处之后,要注意领导也有自己的底线,不要蔑视自己的领导,也别越级汇报工作,别靠着私交先斩后奏。

这样你和领导就会建立一个非常好的互信关系,继而你们就能在工作相处中更好的互相成就。你会管理自己的领导吗?

如果让你管理你的领导,你敢吗?可能有很多人会说,管理自己的领导不就是造反吗?但事实并非如此。

关于向上管理这个词,最早是由著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞纳·博得斯基将其14年的助理生涯整理成册继而提出来的。

其实懂得向上管理的人,才能真正处理好与上司的关系,让领导高看你一眼,才会直接有助于你的工作提升。不管理你的老板就只能在职场上被老板管死,被工作累死。

一个敢于管理自己领导的人,才是真正厉害的可怕,做到这些你才能与上司形成默契、建立信任、彼此成就。

一、先把他当普通人看待

领导掌握个人生存大权,所以一般因为这样的光环,使得员工自动的避而远之,一旦你对他只能是持有这样的态度,那你们自然不会存在建立互相信任,最好的方法应是重新审视自己和老板的关系。

真心了解之后你可能会发现,领导并没有那么可怕。此外我还建议你了解一下领导对你的一些期望,这样你才知道自己努力的方向。

让领导知道你的本事,他才会有针对性的给你分配相应的任务历练,另外多在领导面前宣传自己,争取更多的机会。不鼓吹自己的能力,最起码也得让领导觉得你真诚可靠。

和领导若即若离,那你的职业生涯就只能不温不火,适当的多和他交流,可能你会有意想不到的收获。

二、别看着领导出错

曾有数据显示,有75%的人辞职的原因是由于受不了自己的顶头上司,那有专家做出分析,之所以出现这样的情况。

大多数是因为员工不喜欢和领导进行坦诚的交流,不会努力改善与上司的关系,而是会选择躲避。

领导既然是舵手,那犯了错误如果你懂进言,一定程度上也算是你自己在止损,明知道他错了,还硬着头皮执行他的指令,导致整个团队翻船,最后后果还得由自己承担。

有些时候看到领导的错误,懂得和他交流,别明面上戳破,但是通过提建议的形式给他台阶下让他自己意识到,这样你在这条船上才能待的安全,领导也会因此更加高看你一眼。

三、从这些方面管理自己的领导:

1.管理领导的危机:领导的上面也有上司,他也有相应的指标压力和任务,如果领导遇到困难,你要尽心且及时的给予他帮助,他才会把你当自己人。

2.管理领导的期待:一般领导安排下去任务,需要你及时向他做出汇报,让他对工作的进展有整体的把握,这是为你执行力做代言最好的方法;

3.管理老板的安排:很多人做不到这一点,比方说领导过多的命令严重影响到了你个人生活,那你适当找由头拒绝。

他不会因为这一件事就怪罪你,你更可以因为这一次做主,让自己的日子过得更加舒心。

懂得管理领导的好处之后,要注意领导也有自己的底线,不要蔑视自己的领导,也别越级汇报工作,别靠着私交先斩后奏。

这样你和领导就会建立一个非常好的互信关系,继而你们就能在工作相处中更好的互相成就。你会管理自己的领导吗?


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作者: 时间:2020-07-25 阅读:98 分享到: