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当领导就要用手段提升控制力,否则,你就有被他人围攻控制的危险

在职场上,如果你没有控制他人的手段,那么,你的领导力就会降低,你的影响力也会降低,尤其是你的地位更会降低。因为,你控制不了他人,就有被他人控制的风险,这就是职场上的管理规则。因此,在职场上,作为一个领导,就要利用相应手段,控制相关人员,由此,确保严格管理的稳定局面。主要方法有以下4个方面:



一,要善于运用权力管理人,以工作分工约束下属,要求下属服从自己的绝对领导。

职场上,那些喜欢控制人的领导,运用最多的方法就是自己的权力。他们对下属,在工作职责分工上、在工作任务分配上,以及在相关福利落实上,依照个人权力、依照自己的个人意志,去对待那些属于自己范围内的下属,从而,让下属畏惧自己的权力,畏惧自己的权威,这样,就把下属牢牢的控制在自己的手里。

二,要善于运用制度管理人,以工作职责约束下属不能越雷池一步。

职场上,有些领导喜欢把下属控制在自己工作范围内,善于利用相关制度,控制下属的言行举止,要求下属不能越雷池一步,从而,利用下属为自己的个人发展目的服务。而这种职场上的控制,确实是很普遍的,他们往往把职责分工当做自己的领地,把分管的下属当做自己的附属。由此,就形成了制度管理的控制局面。这种控制型领导,还要求自己控制的下属,不允许对其他领导作出任何有意义的事情。

三,要善于运用神话影响人,以个人形象崇拜约束下属向自己靠拢和学习。

在控制下属过程中,有些领导还善于抬高自己,树立自己高大形象,从而,让下属崇拜自己、服从自己、服务自己,这种领导的手段,也是极其不光彩的。他们处处神化自己,处处宣扬自己的超能智慧,处处自己美化自己的光辉形象,以此让下属佩服自己,崇拜自己,尊重自己,顺从自己。这样,就把自己摆到了至高无上的地位,起到威慑和控制下属的目的。

四,要善于运用排挤打压人,以个人超强姿态威慑下属维护自己领导权威。

毫不隐瞒地说,有些喜欢控制人的领导,在实施控制下属的过程中,尤其是善于对那些不服从领导、不尊重自己的下属,采取相应的手段进行排挤和打击。他们会贬低这些人的工作能力,贬低这些人的工作成绩,甚至损毁这些人的工作形象。由此,使这些不服从自己领导的下属,逐步被打压制服,达到自己控制下属的目的。

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作者: 时间:2020-09-10 阅读:110 分享到: