在职场上，如果你没有控制他人的手段，那么，你的领导力就会降低，你的影响力也会降低，尤其是你的地位更会降低。因为，你控制不了他人，就有被他人控制的风险，这就是职场上的管理规则。因此，在职场上，作为一个领导，就要利用相应手段，控制相关人员，由此，确保严格管理的稳定局面。主要方法有以下4个方面：
职场上，那些喜欢控制人的领导，运用最多的方法就是自己的权力。他们对下属，在工作职责分工上、在工作任务分配上，以及在相关福利落实上，依照个人权力、依照自己的个人意志，去对待那些属于自己范围内的下属，从而，让下属畏惧自己的权力，畏惧自己的权威，这样，就把下属牢牢的控制在自己的手里。
职场上，有些领导喜欢把下属控制在自己工作范围内，善于利用相关制度，控制下属的言行举止，要求下属不能越雷池一步，从而，利用下属为自己的个人发展目的服务。而这种职场上的控制，确实是很普遍的，他们往往把职责分工当做自己的领地，把分管的下属当做自己的附属。由此，就形成了制度管理的控制局面。这种控制型领导，还要求自己控制的下属，不允许对其他领导作出任何有意义的事情。
在控制下属过程中，有些领导还善于抬高自己，树立自己高大形象，从而，让下属崇拜自己、服从自己、服务自己，这种领导的手段，也是极其不光彩的。他们处处神化自己，处处宣扬自己的超能智慧，处处自己美化自己的光辉形象，以此让下属佩服自己，崇拜自己，尊重自己，顺从自己。这样，就把自己摆到了至高无上的地位，起到威慑和控制下属的目的。
毫不隐瞒地说，有些喜欢控制人的领导，在实施控制下属的过程中，尤其是善于对那些不服从领导、不尊重自己的下属，采取相应的手段进行排挤和打击。他们会贬低这些人的工作能力，贬低这些人的工作成绩，甚至损毁这些人的工作形象。由此，使这些不服从自己领导的下属，逐步被打压制服，达到自己控制下属的目的。
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