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瞄准领导不同性格特点,运用这4种请示方法,可随时赢得领导夸赞

在职场上,经常与领导相处,有些人总是感到很吃力,特别是发憷向领导请示汇报工作,搞不好就会遭到领导训斥,于是就很不愿意与领导接近,其实真是很没必要的事情。一般情况下,你与领导相处,最关键的是要摸透领导的脾气秉性,善于处理好与领导之间的关系,尤其是在向领导请示汇报工作中,更要善于利用领导的个性特点,瞄准领导的性格特点,踩着领导心里路径去请示工作,这才是上策。具体有4个请示方法供参考:


一,对脾气不好、爱批评人的领导,要重点请示着急办的工作内容。

在职场上,有些领导脾气确实不好,而且,还爱批评人。其实,这些领导的工作0水平并不高。他们往往急功近利、急于求成、缺乏工作耐心,缺乏细致入微的思想工作。对这些领导,请示工作时,最好要少之又少,即使非要请示工作,你也要拿那些着急要做的工作内容去请示。而那些日常工作,或者不急于去做的工作,最好不要去请示,也不要去汇报。因为,他们没有耐心去听那些繁杂的事务,更没有兴趣去听那些日常的工作。所以说,对待这些性格急躁、脾气暴躁的领导,最好要一事一议,要捡最着急做的事情去汇报,这就足够了。

二,对性格开朗、直率大度的领导,要重点请示新鲜的工作内容。

在职场上,有些领导性格很开朗,也很直率,而他们思想观点很活跃,喜欢开拓进取、创新务实。对这样的领导性格,你请示工作时,就应该侧重那些创新性的工作项目,让领导去拍板定论,很容易做出新成绩。当然,这种创新,不仅仅包括工作内容创新,也包括工作方法、工作载体、工作形式等方面的创新,特别要能够引起领导的重视,引起领导的兴趣。那么,在向领导汇报创新项目时,你还要注意准备两个落实方案,让领导有所选择,同时,也让领导看到你的工作水平,从而,让领导赏识你、重用你。

三,对经验主义、思想保守的领导,要多请示程序性的工作内容。

在工作中,人们确实遇到一些思想非常传统、个人观点也比较保守的领导。对于这些领导,很难说服他们服务于你的工作内容。这样,你向他们请示工作中,最好不要向他们请示新的工作内容,更不要向他们推荐创新性的项目。因为,他们不想冒险去探索新工作,也不愿意去吃苦耐劳做新工作。这样,在工作中,你最好请示他们工作程序内容,让他们在工作程序上,运用自己的经验,运用传统的方法,指导你工作才是上策。

四,对四平八稳、因循守旧的领导,要重点请示具体工作细节内容。

在职场上,有些领导属于性格平稳、因循守旧、想过太平日子的人。他们不想开拓进取,不想创新务实,更不想冒工作出问题的风险。对于这些平庸度日的领导,你最好就具体工作问题向他请示,尽量让他自己想办法,对你的工作进行指导。同时,尽量调动他们的工作热情,参与到你的工作中来,有利于工作出了问题,让这些领导来承担一些责任,这也是保护自己的好方法。

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作者: 时间:2020-09-11 阅读:70 分享到: