身为领导很多人说最重要的两个本领就是，管人和用钱，这样的说法也对，但实际上还是有点狭隘了，包含的面还是太窄了，属于还停留在术的方面，还没有上升到大的理论和战略方面，就是一位领导，最重要的是以下四点基本功，如果你做到了，你即使不是什么专业业务能手，你也能够得到大家的拥护和认可，同时，即使你是一名普通的员工，但如果你具备了这四项基本功，你早晚也能晋升成为领导。
一、把握大方向的能力！
有句名言叫做，站在风口上面，猪都能飞起来，什么意思呢？意思是一定要有把握大方向，预判大方向的能力。很多人都在强调努力，甚至觉得苦海无涯，还能坚持，还能逆水行舟的人，是值得赞扬的，这种情况只有在别无选择的时候才是值得赞扬的！在其余的时刻，并不值得赞扬，为什么一直要在苦海里面逆水行舟？你就不会去甜海里面顺风顺水吗？说的是什么意思？
意思就是选择方向把握大方向的能力，有时候真的比努力更重要。
一名领导，如果能够很快的找准方向，把握好大方向，这其实就是掌握了事物发展的规律，这是非常科学的工作方法，而不是只会埋头拉车，把自己累死了，还不出效果，这并不是一件值得肯定和赞扬的事情，起码单单从结果方面来说，这件事不值得赞扬。
二、人性的洞察力！
这个世界上所有的事情，其实归根到底了，都是人与人之间的事情，如果这个世界上没有人，也就无所谓，战争与和平，爱与仇恨，金钱与道义了。没有人，这一切不都是空吗？
所以身为领导，一定要有很强的人性洞察力，他总能很清楚的知道，人们为什么去做？怎么去做？怎样才能做得更好？怎样才能调动人们的工作积极性？
这都建立在对人性的洞察基础之上，对人性的深刻洞察，还能预判很多事情的发展。
最简单的举个例子，你让全团队的人都去扫地，大家内心肯定是受抵触的，因为这是人性，人性的本质就是趋利避害，但是怎么才能让大家扫地也扫得很开心呢？
谁扫地就给谁发钱，你看大家高兴不高兴？积极不积极？
但是复杂的事情又来了，是平均发？还是有人发多，有人发少？里面的门道和事情多了，如果没有对人性深刻的洞察，经常会做出好心办坏事的结果。
三、主动寻求别人的反馈意见，而且要欢迎有建设性的反馈意见。
很多人不愿意听取别人的意见，但实际上如果你能积极地向别人寻求反馈，多去询问领导建议，这是你学习的机会，相信你会得到很多。
四、失败的承受能力！
这一点其实有两个部分，第一部分就是在做事之前，能够将失败控制在可承受的范围之内。第二部分就是不断增加自己的抗失败承受能力。这就好比一个人去打拳击，第一部分就是挑好对手，挑好事情，做好防护，即使自己失败了，也不至于被打的很惨。第二部分就是不断增加自己的抗击打能力，无所谓啦，你随便打，自己丝毫不受影响，就像全世界的鸡蛋，团结起来也打不碎一块钻石一样。只要你的抗失败能力够强，你早晚就能成功，因为这就好比打游戏，你有无限条命，你有无限次重来和再次选择的机会，你还担心你通关不了吗？很多人做事，畏首畏尾，其根本原因就是抗失败能力太差，赢得起，输不起，所以就畏足不前，什么也不做。而这样的话，你很可能庸庸碌碌，普普通通的过一生。
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