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员工工作不积极,企业如何解决员工管理难的问题

企业之间的竞争说到底还是人才的竞争,如何管理人才、留住人才是企业的“必修课”。然而大部分企业的员工管理方法都是存在问题的,这往往会导致员工工作没有积极性、敷衍了事、抱怨工作等问题。

员工工作不积极,企业如何解决员工管理难的问题

由于管理不到位导致的员工(销售员、导购员)工作积极性差、主动性不高等问题是当前不少零售企业都存在的,影响销售业绩不说,还会造成顾客流失、品牌形象受损,最终会反应在企业的经营发展上。

员工抱怨公司管理体制不合理,权益得不到保障,他们不满情绪就会增加,企业的离职率也会升高。而人才流失率大的企业,往往是很难长久稳定发展的。

以上只是企业面临的比较普遍的两种员工管理问题,事实上不同的企业会遇到不同的员工管理难题。因此,对于任何一个企业,甚至是一个门店终端来说,做好员工管理是首要的事、是十分重要的事!

一个企业,员工有干劲儿,工作积极性高,能主动创造价值,这样的企业才能发展得好。

如何解决企业员工管理难的问题?奕善提出的解决方案是——员工积分制管理。以软件系统为载体,配合企业的员工管理办法,帮助企业搭建完善的积分制管理体系,优化企业员工管理,让管理实现互联网+,即使远程也能管理好员工。

怎么做?!

量化考核,借助互联网+管理,每个员工一个专属的实名ID,工作情况、成长轨迹等都可以通过积分来体现。

企业可以量化考核标准,将员工的工作表现和个人能力通过积分值来呈现,达到或成长了增加一定的积分值,反之则扣除积分,以积分的形式把员工表现数据化,通过积分排名、积分详情、积分公告等,管理人员可以清晰了解掌握每个员工的情况。

除了制定固定积分项以外,企业还可以制定一些灵活积分项,员工可以通过自行申请审批或创建任务来获得积分,这样做可以调动员工工作的积极性、主动性。比如“加班”是每个员工都比较头疼的事情,硬性要求加班员工心里会不舒服,但是如果加一次班可以获得相应的积分,积分的增长与员工评优是挂钩的,那员工就会主动加班获取积分了。

不需要特定安排场地和指定时间组织员工学习,只需要把培训的内容上传到线上,员工自己随时随地都可以打卡学习,完成每个阶段的学习,都可以获得一定的积分奖励,通过这样的形式来鼓励员工成长。

结语:

企业要做的不是让员工感觉到被管着,而是给员工自由化的空间,让员工去主动发挥自身的能力和价值,去主动地学习成长。积分制管理的核心正是全方位地去调动员工的积极性,量化考核标准,让员工管理变得更人性化。

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作者: 时间:2021-02-03 阅读:302 分享到: