大凡读过历史典故的人，都会明白，一些高明的领导，为了制衡下属、管理下属，往往会采取一些必要的手段，让下属互相猜忌，互相斗争，互相竞争，互相制衡。从而，形成互相制约、互相监督、互相消耗力量的局面，而自己则坐山观虎斗，处于高枕无忧的境地，确保自己的地位和权利不受影响。他们的主要手段，有以下四个方面内容：
1，故意制造不平衡事件，让下属产生对立情绪，互相争斗。
一些高明的领导，为了防止下属联合起来对付自己，往往会想方设法分裂下属，让下属形成对立的两派。从而，让他们在斗争中互相消耗力量，在斗争中保持平衡局面，防止任何一方，势力坐大，尾大不掉，威胁自己的权力和地位。所以，就会利用各种手段，去制造一些不平衡的事情，搞一些不公正的事件，让下属双方互相猜忌，互相质疑，互相争斗，自己则轻松坐山观虎斗。
2，故意制造相关议题，让下属产生质疑，从而产生互相猜忌。
应该说，那些高明的领导，在挑起下属互相争斗过程中，往往会利用一些相关的有争议的问题，甚至故意设计一些事关发展的议题，让下属去互相争议，互相争辩，甚至互相攻击，由此，使他们在毫无意义的争论中，加深各自的矛盾。从而，使双方力量得到制约，让自己更加放心。
3，故意制造行为悬念，让下属摸不着头脑，进行互相攻击。
在职场上，作为一个聪明的领导，往往会制造一些工作上的悬念，甚至制造一些有玄机的行为悬念，让下属互相摸不着头脑，尤其是让分立两派的下属，摸清来龙去脉，让他们在云雾遮盖之中，互相猜忌，互相攻击，互相争斗，从而，形成互相制约的局面。而作为领导者，则巧妙地调动他们的斗争意识，掌控他们的斗争方向，进而从中受益。
4，故意制造相关利益机会，吸引下属互相抢夺，形成斗争平衡。
在职场上，能够引起下属互相竞争，引起下属互相争夺、互相制约的关键，还在于相关利益上。那么，作为高明的领导，则会不断制造一些职场利益机会，比如，提拔干部、职称晋级、评优评模、颁发奖金等各种活动，以这些东西为诱饵，让下属对这些利益进行追逐，并且，进行互相争夺之势，进一步激化双方矛盾，让争夺双方处于斗争状态，从而，达到互相制约、互相监督的目的。
当然，作为聪明的领导，在制造议题、制造利益机会、制造各种矛盾过程中，还要学会掌握好平衡，学会掌握好尺度，从而，有效地控制下属，确保形成对立面，形成互相争斗、互相制约、互相监督、互相制衡的局面。
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