分享到:
电话:0371-61318821
助力企业快速实现 "互联网+" 计划

官方微信

郑州星云互联新闻中心,郑州星云互联资讯
首页 > 新闻中心 > 行业新闻

打造高绩效的研发团队需要关注哪些内容

在当前的互联网、大数据时代背景下,要打造一个高绩效的研发团队需要具备更多的资源支撑,涉及到资金、技术、行业等多个方面,另外研发团队的打造也要与企业当前的发展规划及规模相匹配。

要想打造一个高绩效的研发团队需要重点关注以下几个方面:

第一:明确的方向。明确的方向是打造高绩效研发团队的基础,在制定研发方向上既要有长期目标也要有短期目标,不同行业对于长期和短期的定义也并不一致。比如App产品的研发往往以周为单位来制定短期目标,随着互联网产品迭代速度的加快,未来短期目标的制定会更加细化。在方向的制定上,要有充分的行业认知能力,这一点也非常关键。

第二:资源支撑。研发团队对于资源的要求是比较高的,强大的资源支撑能力往往会出现更多的研发成果,这些资源的重点包括行业资源、实验资源、金融资源等,不同行业对于资源的定义也会有一定的区别。目前互联网行业内研发团队对于资源的支撑要求越来越高,随着移动互联网初期红利的退去,互联网领域的创业门槛也在逐渐提升。

第三:合理的考核规则。研发团队的管理与传统的团队管理不同,研发团队的管理存在一些特殊性,比如不能以传统的方式来考核研发人员的工作价值,这一点要引起足够的重视。通常情况下,团队的技术负责人是比较关键的角色,所以要想打造高绩效的研发团队,一定要先有一个能力较强的技术团队负责人。目前,在互联网研发团队中比较流行“价值考核方式”,价值考核的维度有很多,这样会避免一些传统考核问题。

转载自网络 不用于商业宣传 版权归原作者所有,侵权删。

www.xyhlrj.com

作者: 时间:2021-05-25 阅读:477 分享到: