如果说,你遇到一位说话简单明了,而且还滴水不漏、进退自如、游刃有余、常常留有余地的领导,那真是一件轻松愉快的事情了。因为,与这样的领导进行交流沟通,实在是一件很透明的事情,也是一件很简单的事情。不像那些说话层次不清、屡次重复、喋喋不休的领导,交流沟通起来,费神费力。可以说,那些说话留有余地的人,就是职场交流沟通的高手。他们说话就是一种艺术,还有一些意想不到的效果。主要体现在以下4各方面:
在职场上,那些高水平的领导,往往都会给事态发展留有一定的空间,也是给自己留有充足的余地。他们对下属员工充分信任,自然会对工作事态发展,留足相应空间。他们知道,一些事物在发展过程中,会遇见新问题,遇到新困难。这些特殊情况,往往并不在领导的掌控之中,同时,也是下属员工不想遇到的事情。而领导说话留有余地,会让下属员工在工作中增加自己的探索性,增加自己克服困难的自觉性,以及增加战胜困难的坚定性,从而发挥每个下属员工的工作主动性,确保工作积极有效、扎实深入地开展。
一般情况下,当领导不把话说满,本身就是一种交流艺术,也是保护自己的一种好方法,这既体现了领导尊重下属,为事态发展留有空间,为员工创造性开展工作留有余地,同时,也为自己领导工作留足退路。因为,在你部署工作过程中,有许多事情难以预料,特别是有许多新情况也会突然出现,必然会使工作落实的难度。那么,你说话点到为止,这就给自己留足了空间,也会为自己留足了退步,这也是保护自己的英明之举,更是一种高明的领导艺术。
一般情况下,作为一个领导,向下属在安排具体工作,往往只讲工作任务、完成时间、以及完成标准,点到为止,三言两语,说明白即可,而不会三番五次反复强调,甚至很不放心,一再嘱托。由此,就会让下属的思想情绪受到影响,特别是影响下属落实工作的创新情绪。所以说,高明领导在说话办事中,会让下属感到很轻松、很愉快,同时,也愿意激发创新创造的热情,从而,创造性地完成领导交给的各项工作任务,向领导交上一份更加满意的工作结果。
在职场上,每一个员工都会有自己的聪明才智,每一个员工都有自己的理解能力和创造能力。这样,他们会在工作中,充分发挥积极性和创造性。所以,高明的领导,对下属员工充满信任,尤其是对员工的理解能力、落实能力、以及创造能力充满信心。这样,在部署工作中,就点到为止,由此,使下属心诚悦服,也感到了领导对自己的充分信任,使自己更加充满了工作欲望,必然会产生良好的工作效果。
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